0773-5582009
0773-5582009
為提高項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)和能力，全面提升公司項(xiàng)目管理水平，1月12日，公司項(xiàng)目管理部開(kāi)展了關(guān)于項(xiàng)目安全及質(zhì)量管理的培訓(xùn)。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員以及工程管理部成員60余人參加本次培訓(xùn)。
會(huì)議指出，本次培訓(xùn)是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，要結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量控制。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員要加強(qiáng)磨合，培養(yǎng)多方面綜合管理人才，提高團(tuán)隊(duì)水平。優(yōu)秀項(xiàng)目要多分享、交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)各崗位人員應(yīng)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)劃將來(lái)工作方向，找準(zhǔn)定位，樹(shù)立目標(biāo)，提升履職能力。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)開(kāi)展的必要性和重要意義給予了充分肯定，并對(duì)參培學(xué)員提出了兩點(diǎn)期望：一是希望學(xué)員能夠理論結(jié)合實(shí)際，狠抓技術(shù)，扎根現(xiàn)場(chǎng)，把技術(shù)傳播到一線，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的提升和人才效益最大化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是希望學(xué)員能通過(guò)此次培訓(xùn)提升自身水平，學(xué)有所獲，學(xué)有所得，將所學(xué)融于工作，為項(xiàng)目推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展需要一大批專業(yè)化的技術(shù)人才和管理人才，大家要借此機(jī)會(huì)虛心交流，勇于專研技術(shù)與管理，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的頂尖人才。
本次培訓(xùn)分3期進(jìn)行，分別就建筑起重機(jī)械、建筑質(zhì)量安全及市場(chǎng)行為3大模塊進(jìn)行深入闡述，由工程管理科實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的各分部負(fù)責(zé)人及技術(shù)專家主講。第一，針對(duì)建筑起重機(jī)械的網(wǎng)上備案流程、建筑施工起重機(jī)械安全施工技術(shù)、大型設(shè)備安裝維保，安全檢查及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行講解。第二，針對(duì)工程質(zhì)量管理中房屋建筑工程竣工驗(yàn)收要點(diǎn)及質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體圖片展示，推行樣板引路，提高工程質(zhì)量。第三，針對(duì)市場(chǎng)行為、農(nóng)民工實(shí)名制管理工作中的專業(yè)分包合同、材料采購(gòu)合同、工程款管理、農(nóng)民工實(shí)名制管理?xiàng)l例進(jìn)行介紹。培訓(xùn)中各主講老師通過(guò)優(yōu)秀工程案例生動(dòng)地講解了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、實(shí)體質(zhì)量以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，使參培人員受益良多。
通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理人員工程技術(shù)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量日常管理，促進(jìn)了項(xiàng)目管理人員之間的交流，有利于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的固定化，為建昌公司后續(xù)項(xiàng)目發(fā)展所需要的管理人才提供了重要保障。
客戶服務(wù)熱線
0773-5582009